Минусы некоммерческого партнерства

Минусы некоммерческого партнерства

Задумываясь о регистрации юридического лица, предприниматели выбирают организационно-правовые формы и думают, что им выгоднее – ООО, ОАО или ЗАО. Однако, может быть стоит обратить внимание и на некоммерческие организации? Ведь плюсов у них не меньше, а может даже больше, нежели у коммерческих организаций.

В форме некоммерческих организаций могут создаваться религиозные, благотворительные или просветительские фонды, организации и союзы, получающие деньги за счет вкладов и пожертвований других лиц. Некоммерческие организации могут создаваться только для исполнения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и иных целей, направленных на достижение общественных благ. В эти цели не входит предпринимательская деятельность.

Именно поэтому принято считать, что общественные организации совершенно бессмысленны для тех, кто хочет зарабатывать деньги, так как их целью не может быть извлечение и, самое главное, — распределение прибыли между ее участниками.

На самом же деле закон не отрицает возможность ведения коммерческой деятельности и извлечения прибыли, необходимой для реализации некоммерческих целей.

К примеру, общественная туристическая организация создается для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта. Реализуя данные цели, члены данной организации водят детей в походы и организуют различные культурные мероприятия, учат детей основам безопасности жизнедеятельности, воспитывают в них патриотизм.

Однако наравне с этими мероприятиями, общественная организация может устраивать коммерческие туристические походы и платные курсы. Общественная организация может получать взносы от ее членов, а также пожертвования от других лиц. И, что немаловажно, некоммерческая организация может получать гранты от отечественных и зарубежных спонсоров, а также субсидии из государственного и муниципального бюджета.

Таким образом выходит, что в ряде случаев возможностей у участников некоммерческих организаций может быть не меньше, а даже больше, чем у учредителей коммерческих юридических лиц.

Несмотря на то, что по закону прибыль между участниками некоммерческой организации распределять нельзя (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками), на практике есть возможность фактического использования данной прибыли.

Например, участники некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату. Размер заработной платы устанавливается по их усмотрению. Кроме того, участники могут пользоваться производимыми организацией услугами и иными благами.

Вот и получается, что несмотря на провозглашаемые принципы, некоммерческие организации могут служить вполне коммерческим целям и приносить своим учредителям не только моральную, но и материальную выгоду.

Кроме того, нельзя забывать и об определенных финансовых, налоговых и отчетных льготах, установленных для некоммерческих организаций.

Разумеется, помимо вышеперечисленных преимуществ, у некоммерческих организаций есть и недостатки. Однако, недостатки и достоинства есть и у коммерческих организаций. Каждая организационно-правовая форма имеет свои плюсы и минусы, и только от конкретных людей, от их потребностей, планов и видов деятельности зависит, что им выгоднее — зарегистрировать Общественную организацию, Общество с ограниченной ответственностью или вообще оформиться в качестве индивидуального предпринимателя.

Поэтому, задумываясь о регистрации юридического лица, не стоит обходить своим вниманием некоммерческие организации. Возможно, они могут быть очень полезны и выгодны.

Источник: http://www.uristexpert.ru/useful/articles/law/37438/

Доп. образование, что лучше, АНО или ООО или ИП и чем?

Чем отличается ООО от АНО и что лучше открывать для доп. образования? Я — ИП, планирую осуществлять дополнительное образование — курсы с выдачей свидетельства.

Обществом с ограниченной ответственностью (далее — общество) признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, созданная в целях предоставления услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных сферах. Автономная некоммерческая организация может быть создана в результате ее учреждения гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов. В случаях, предусмотренных федеральными «законами», автономная некоммерческая организация может быть создана путем преобразования юридического лица другой организационно-правовой формы.

Вы как гражданин можете открыть как ООО, так и АНО. В уставе обязательно должен быть прописан вид деятельности — дополнительное образование детей

Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ (ред. от 29.07.2018) «О некоммерческих организациях»

«»Статья 10. Автономная некоммерческая организация

«»1. Автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, созданная в целях предоставления услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных сферах. Автономная некоммерческая организация может быть создана в результате ее учреждения гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов. В случаях, предусмотренных федеральными «законами», автономная некоммерческая организация может быть создана путем преобразования юридического лица другой организационно-правовой формы.

Имущество, переданное автономной некоммерческой организации ее учредителями (учредителем), является собственностью автономной некоммерческой организации. Учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации. Учредители не отвечают по обязательствам созданной ими автономной некоммерческой организации, а она не отвечает по обязательствам своих учредителей.

2. Автономная некоммерческая организация вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых создана указанная организация.

О выявлении конституционно-правового смысла пункта 3 статьи 10 см. «Постановление» Конституционного Суда РФ от 18.11.2014 N 30-П.

«»3. Надзор за деятельностью автономной некоммерческой организации осуществляют ее учредители в порядке, предусмотренном ее учредительными документами.

4. Учредители автономной некоммерческой организации могут пользоваться ее услугами только на равных условиях с другими лицами.

5. В случае, если учредителем автономной некоммерческой организации является Российская Федерация, субъект Российской Федерации или муниципальное образование, порядок участия их представителей в органах управления автономной некоммерческой организации устанавливается Правительством Российской Федерации, органом государственной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления.

(п. 5 введен Федеральным законом от 18.07.2011 N 220-ФЗ)

Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью»

«»Статья 2. Основные положения об обществах с ограниченной ответственностью

1. Обществом с ограниченной ответственностью (далее — общество) признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Источник: http://www.9111.ru/questions/14629220/

Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организации

предприятие организационный коммерческий учредитель

Традиционно для ведения бизнеса создаются коммерческие организации, при этом наиболее распространенными являются формы общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (ОАО и ЗАО).

Однако некоторые виды некоммерческих организаций также могут использоваться при ведении бизнеса в различных сферах (в частности, в сфере услуг): потребительское общество, некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация.

При создании некоммерческой организации следует с особым вниманием подойти к разработке учредительных документов.

Предоставляемые законодательством льготы и преимущества некоммерческих организаций на практике могут обратиться существенными недостатками, если в учредительных документах, а также при осуществлении деятельности не будут учтены все нюансы: четкое разграничение уставной и предпринимательской деятельности, порядок формирования имущества организации в виде вступительных, членских, целевых взносов учредителей, использование таких поступлений и прибыли организации, иные вопросы.

а) Коммерческая организация (ООО, АО)

Ц коммерческая организация может осуществлять любые виды деятельности, кроме запрещенных законом, и не ограничена целями деятельности, указанными в ее уставе (некоторые виды деятельности — например, образовательную деятельность — могут осуществлять лишь некоммерческие организации);

Ц ответственность учредителей (участников) по обязательствам организации ограничена стоимостью вкладов, внесенных в уставный капитал;

Ц возможность распределять полученную прибыль между учредителями (участниками); — возможность в случае выхода из организации или при ее ликвидации получить часть ее имущества.

Ц законом определен минимальный размер имущества организации (минимальный размер уставного капитала);

Ц коммерческие организации не могут заниматься некоторыми видами деятельности (например, образовательной деятельностью)

Ц учредители (участники) не несут ответственности по обязательствам организации;

Ц минимальный размер имущества организации не установлен, поэтому организация может не иметь в собственности никакого имущества;

Ц система органов управления может быть подробно описана и детализирована в уставе организации (за исключением потребительского общества, где структура органов управления жестко определена в законе);

Ц для некоммерческих организаций законом предусмотрен ряд налоговых льгот;

Ц члены потребительского общества и некоммерческого партнерства могут при выходе из организации или при ее ликвидации получить имущество в пределах внесенных взносов.

Ц предпринимательская деятельность должна соответствовать уставным целям организации;

Ц полученная прибыль не распределяется между учредителями (участниками) (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками);

Ц в потребительском обществе структура органов управления жестко определена в законе;

Ц при создании некоммерческой организации требуется тщательная и детальная разработка учредительных документов.

Источник: http://studbooks.net/1179192/menedzhment/plyusy_minusy_kommercheskoy_nekommercheskoy_organizatsii

Дачное некоммерческое партнерство (ДНП): плюсы и минусы

Существует несколько юридических форм владения загородным имуществом. ДНП одно из самых перспективно развивающихся направлений. Оно подходит и собственникам дачных участков и владельцам небольших загородных домов, т. к. подобное партнерство возможно создать и на участках сельскохозяйственного назначения, и на свободной территории уже существующего и действующего населенного пункта (застройка возможна при присвоении статуса «жилая зона»). На практике ДНП, объединяющее дачные участки создают на сельхоз землях, а ДНП собственников загородного малоэтажного поселения создают в жилой зоне находящихся вблизи поселков (сел, деревень и т. д.).

Организация ДНП

Для создания некоммерческой организации необходимо соблюдать определенную последовательность и правила:

1. Определить фактическое местоположение общества, обычно на территории дачного товарищества.
2. Определить название общества.
3. Определить в письменном виде цель создания общества.
4. Подготовить паспортные данные всех членов ДНП.
5. Оплатить требуемую госпошлину.
6. Определить Устав и создать копию.

При этом необходимо помнить, что учредителей не может быть менее 3-х человек. После прохождения процедуры регистрации ДНП становиться юридическим лицом. Земля, дороги, проложенные коммуникации, площадки общего пользования (детские/спортивные), зоны для отдыха, ограждения, ворота и т. д., считаются общим имуществом.

Земельный участок членов партнерства также становится общей собственностью, но впоследствии при определенных условиях, его, возможно, перевести в собственность индивидуальную. Вносимые взносы являются платой за землепользование.

Цель создания ДНП

Основное назначение партнерства – это совместное решение юридических и бытовых вопросов. Для решения возникающих финансовых проблем, например, по содержанию общественного фонда, ДНП разрешено организовывать деятельность коммерческого характера (основное условие – вся прибыль направляется исключительно на потребности организации).

Вся деятельность ДНП четко регламентируется законодательством, в частности Градостроительным кодексом, законом «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан», а также положением «О взносах, платежах и фондах». Все члены партнерства могут:

• Выбирать управляющие органы и быть выбраны сами.
• Иметь в полном объеме информацию о работе и самим контролировать управляющие органы.
• Самолично пользоваться своим участком (землей и постройками), в рамках заключенного договора.
• При ликвидации ДНП, получить согласованную долю в общественном имуществе.
• При желании выйти из партнерства, согласовав условия пользования общественным имуществом.

При этом в пределах своей территории владельцы и члены ДНП могут возводить и жилые дома и надворные постройки, организовывать любую деятельность в рамках обозначенных в договоре целей. Единственное непререкаемое условие – участок должен быть освоен не более чем за 3 года.

Плюсы ДНП

Данная юридическая форма управления земельными территориями стремительно набирает популярность и это не случайно. Положительные моменты организации дачного партнерства:

1. Стоимость земельного участка дешевле, чем при организации любого другого сообщества. Дешевле обойдется и подключение различных коммуникаций и их эксплуатация, и дорожно-транспортные или охранные работы.
2. При четко и грамотно, по пунктам прописанном Уставе, у дачников не возникает существенных управленческих, юридических и финансовых проблем.
3. Т. к. все члены партнерства имеют право активного участия во всех делах организации, то, как правило, инфраструктура, подъездные коммуникации, места общего пользования, охранные мероприятия и т. д., находятся в превосходном состоянии.
4. Члены ДНП сами выбирают себе эксплуатирующую организацию, или несколько организаций.
5. При грамотном управлении в ДНП качество жизни гораздо выше, чем в обычных дачных поселках, или при других формах организации.
6. Согласование и регистрация построек происходит гораздо проще, нет ограничений по теплоизоляции, системе отопления, пожароустойчивости и т. д.
7. Управление в ДНП решает все «проблемы» — чистка дорог, различные отключения, вывоз мусора, охранные мероприятия и т. д.
8. При приобретении земельного участка от большой компании вполне возможно получить небольшую скидку, оплату в рассрочку или в беспроцентный кредит.

Минусы ДНП

Единственным условием, при котором минусов не может быть – грамотное управление неравнодушными людьми. Но не всегда удается с первого раза создать такое административное управление. И тогда вполне могут возникнуть некоторые проблемы в связи с тем, что:

Заключение

Основной целью дачного некоммерческого партнерства для его участников является улучшение качества всех сторон загородной жизни. Основным условием для этого станет создание подробного и регулирующего все основные аспекты Устава и квалифицированное управление.

С недавних пор, хоть и не совсем четко, был регламентирован, хоть и не совсем четко, закон о регистрации (прописки). Четких пошаговых действий не существует. Но, если дачный поселок существует на законных основаниях, ДНП оформлено по всем законодательным правилам, регистрацию получить вполне возможно.

Источник: http://plusiminusi.ru/dachnoe-nekommercheskoe-partnerstvo-dnp-plyusy-i-minusy/

Подскажите какие плюсы и минусы у некоммерческого партнерства (офомление, налоги и т.

Хочу открыть свое дело и все советуют образовать некоммерческое партнерство. Подскажите какие плюсы и минусы у некоммерческого партнерства (офомление, налоги и т. п.)

1. Некоммерческим партнерством признается основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных пунктом 2 статьи 2 настоящего Федерального закона.

Имущество, переданное некоммерческому партнерству его членами, является собственностью партнерства. Члены некоммерческого партнерства не отвечают по его обязательствам, а некоммерческое партнерство не отвечает по обязательствам своих членов.

2. Некоммерческое партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано.

3. Члены некоммерческого партнерства вправе:

участвовать в управлении делами некоммерческого партнерства;

получать информацию о деятельности некоммерческого партнерства в установленном учредительными документами порядке;

по своему усмотрению выходить из некоммерческого партнерства;

если иное не установлено федеральным законом или учредительными документами некоммерческого партнерства, получать при выходе из некоммерческого партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, за исключением членских взносов, в порядке, предусмотренном учредительными документами некоммерческого партнерства;

получать в случае ликвидации некоммерческого партнерства часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, если иное не предусмотрено федеральным законом или учредительными документами некоммерческого партнерства.

4. Член некоммерческого партнерства может быть исключен из него по решению остающихся членов в случаях и в порядке, которые предусмотрены учредительными документами некоммерческого партнерства.

Член некоммерческого партнерства, исключенный из него, имеет право на получение части имущества некоммерческого партнерства или стоимости этого имущества в соответствии с абзацем пятым пункта 3 настоящей статьи.

5. Члены некоммерческого партнерства могут иметь и другие права, предусмотренные его учредительными документами и не противоречащие законодательству.

Источник: http://www.9111.ru/questions/87838/

Дачное некоммерческое товарищество: что это, плюсы и минусы

Некоммерческое дачное партнерство или товарищество, если точнее – способ организации граждан, которые являются или желают стать собственниками. Ранее подобные организации именовали кооперативами, товариществами и т.п. Однако, в связи с принятием нового закона, все они объединены в одну форму. Закон о ведении садоводства именует их товариществами, которые, в свою очередь, разновидность некоммерческих партнерств.
Кто бы ни хотел иметь свой участок за городом? Однако его наличие не ограничивается лишь положительными моментами. Есть и трудности, с которыми люди сталкиваются по причинам, не зависящим от них.

Что такое ДНП?

Так называется объединение граждан, которые уже имеют земельные участки в собственности или планируют их приобрести. Земли приобретаются с целью ведения огорода или садоводства. Между данными вещами есть разница. Огородники не имеют право строительства капитальных зданий, в частности, домов, а лица, получившие прав на участок для садоводства вправе строить на своем участке землю при соблюдении строительных норм и правил, а также правил застройки и землепользования.

В то же время статус сообщества дачников имеет свои особенности, о чем непосредственно говорится в профильном законе.

Преимущества членства

Говоря о плюсах нужно помнить, что их реализация определяется активностью людей, если участник товарищества живет ожиданиями, ничего не предпринимая, то вряд ли можно говорить о положительных сторонах партнерства. Отметим также, нижеизложенные пункты, одинаково касаются и садоводческих, и огороднических товариществ.

Размер стоимости земельного участка, в том числе и для строительства дома ниже, чем цена уже построенного дома или квартиры. Покупка такого участка дает возможность тратить деньги на строительство постепенно, не влезая в долги.

• Упрощенный порядок строительства и постановки на кадастровый учет зданий, в том числе и жилого дома.
• Сравнительно низкие траты на подключение коммуникаций для получения коммунальных услуг, строительства дороги, дешевле обойдется их содержание, стоимость коммунальных услуг также ниже, в сравнении с городом.
• Участники вправе самостоятельно выбирать организацию ответственную за оказание услуг. Они вправе выбирать руководство, контролировать его работу и смещать при желании на то достаточного числа членов.
• Согласование и получение разрешений происходит через представителя (чаще эту роль выполняет председатель или член правления), в том числе и оформление прав собственности. Правлению перепоручается решение текущих вопросов, участник уже не думает о вывозе мусора и многих других вопросах.
• Грамотное руководство обеспечивает высокий уровень качества жизни обитателей поселка, т.к. участники товарищества могут оказывать влияние на правление.

Минусы участия в партнерстве

Они возникают в основном по двум причинам: отношение властей и низкий уровень качества управления со стороны местной администрации.

Не редкость жалобы на председателей или членов правления, их незаконные действия и манипуляции. Если на чиновников влиять трудно, то с правлением ситуация проще. И так с чем же сталкиваются владельцы дач:

Причиной недовольства могут быть и иные причины, однако их можно или устранить, или смягчить.

Выводы

Решение приобрести участок в дачном товариществе служит как источником преимуществ, так и источником трудностей. Порекомендовать можно следующее:

1. Поинтересоваться у знающих людей о товариществе, где предлагают купить или взять на иных основаниях во владение участок, продавец вряд ли скажет всю правду. О чем-то он умолчит обязательно.
2. Изучить устав, прежде чем вступать в товарищество, там детально описана организация и порядок управления организацией.
3. Тщательно выполнять свои обязанности и стараться не допускать нарушений в отношении себя, иначе это станет нормой.
4. Изучать документы, которые предлагают подписать или одобрить, прежде чем ставить подпись или отдавать за них голос.
5. Фиксировать незаконные действия и обжаловать в компетентных структурах. Иногда приходится написать не одну жалобу, а потом пройти несколько судебных инстанций, прежде чем удастся добиться результата. Игнорирование нарушений приведет или к потере участка или серьезным убыткам.

Источник: http://plusiminusi.ru/dachnoe-nekommercheskoe-tovarishhestvo-chto-eto-plyusy-i-minusy/

Отличие АНО от НКО

Существуют различные типы НКО – объединения, партнерства, бюджетные и автономные некоммерческие организации (АНО), союзы, ассоциации, благотворительные и иные фонды. Деятельность таких компаний обращена на пользу обществу и не преследует экономических выгод для организаторов. Такие компании позволяют улучшить социальную сферу обслуживания населения и создавать выгодные объединения государственных и частных предприятий. Законодательно НКО регламентируются ФЗ № 7-ФЗ. Рассмотрим, в чем состоит отличие АНО от НКО.

Особенности АНО

Основой формирования АНО служат добровольные вклады юридических лиц или граждан. Созданные на базе этих взносов, организации предоставляют услуги в сфере культуры, образования, здравоохранения, науки, права, спорта и иных сферах.

Образующий документ АНО – устав или учредительный договор. В уставе обозначаются цели создания общества, прописываются основные виды выполняемых работ/услуг и порядок управления. АНО может управляться коллегиально, но исполнительные и надзорные функции осуществляются единолично (избранным председателем, президентом, гендиректором, гражданином-учредителем и т.д.).

Главной особенностью АНО является отсутствие членских долей в имуществе общества, то есть правом собственности обладает общество в целом, но не его участники. Поэтому, если один из основателей выходит из общества, ни выделение доли, ни компенсация не предоставляются. Если компания подлежит ликвидации, оставшееся имущество употребляется на уставные цели, но, опять же, не возвращается учредителям. На имущество общества может быть наложено взыскание.

АНО вправе заниматься коммерческой деятельностью как вспомогательной – такая прибыль используется в уставных целях и не распределяется между основателями. Кроме того, автономная НКО может быть преобразована в фонд.

Прибыль и имущество АНО

АНО может владеть зданиями и помещениями, необходимым оборудованием, инвентарем, земельными участками, финансами в рублях и валюте и другим имуществом. Разрешается участие в хозяйствах и товариществах.

Имущество АНО формируется из следующих составляющих:

• Периодические и однократные перечисления от учредителей (участников, спонсоров).
• Пожертвования и взносы.
• Прибыль от реализации товаров, работ, услуг (некоторые услуги – медицинские, аудит – требуют лицензирования).
• Прибыль (дивиденды, проценты) от операций с ценными бумагами (денежными и товарными документами).
• Доходы, приносимые собственностью общества.
• Другие законные поступления средств.

Социальная польза и бизнес выгодно дополняют друг друга.

Например, в форме АНО может быть организован центр судебной экспертизы: привлечение научных сотрудников, проведение исследований в области экспертизы, организация курсов повышения квалификации для сотрудников полиции и МВД реализует социальную пользу предприятия, а предоставление экспертизы на основе договора возмездного оказания услуг является источником финансирования. Или медицинский центр, оказывающий бесплатные (или по сниженным ценам) медуслуги пенсионерами и платные – остальным гражданам.

Правильный выбор формы некоммерческого общества позволяет оптимизировать работу компании в соответствии с ее задачами.

Источник: http://zhazhda.biz/base/otlichie-ano-ot-nko

Автономное учреждение — плюсы и минусы формы

Федеральный закон No174-ФЗ «Об автономных учреждениях», вступивший в действие в 2007 году, закрепил организационные и правовые особенности учреждения автономного типа, утвердил порядок управления, распоряжения имуществом, денежными ресурсами.

Некоммерческая автономия

Автономное бюджетное учреждение — это некоммерческая организация, которая должна предоставлять услуги по государственным или муниципальным обязательствам органов власти в научной и образовательной сферах, области охраны здоровья, соцзащиты населения и других. Создателем (учредителем) некоммерческой автономии может стать Российская Федерация, ее субъект или муниципальное образование. Он определяет цели и задачи учреждения, назначает руководителя, возлагает на себя ресурсообеспечение его основной функции.

Плюсы некоммерческой автономии

Если сравнивать автономную форму хозяйствующего субъекта с другими, то очевидны несколько неоспоримых преимуществ:

Минусы автономии

Наряду с преимуществами есть риски и обязательства, которые можно отнести к минусам автономного типа:

Контролируемая свобода

Автономная форма некоммерческой организации допускает определенную независимость в распоряжении бюджетными деньгами, в хозяйственной деятельности, вправе повышать доходность из внебюджетных источников. Однако при этом работа организации должна быть открытой, публичной и контролируется не только учредителем и надзорными органами, но и общественностью.

Источник: http://plusiminusi.ru/avtonomnoe-uchrezhdenie-plyusy-i-minusy-formy/

Преимущества и недостатки некоммерческих организаций

Создавая бизнес, предприниматель выбирает для регистрации одну из организационно-правовых форм (ООО, ПАО, НАО). В отдельных случаях вести бизнес проще в качестве ИП, а такой вид правового формата, как некоммерческие организации (НКО), предприниматели не рассматривают. Целью предприятий этого типа не является деятельность с целью получения дохода, однако стоит знать, что НКО используются и для ведения некоторых сфер бизнеса. В нашем материале мы рассмотрим недостатки и преимущества некоммерческих организаций.

Коротко о главном

Компании некоммерческого типа существуют как независимые юридические объекты. Таким предприятиям разрешается формировать материальную базу, образованную посредством пожертвований, взносов, вкладов. Поступившие средства компания использует для выплат задолженностей по обязательствам и реализации целей учредителей. Деятельность НКО направлена на благотворительность, социальные потребности граждан, поддержку научных разработок, политические и религиозные сферы (ст. 50 ГК РФ).

Выделяют два основных вида НКО:

• Корпоративные (основатели организаций участвуют в жизни компании, объединяются в членства).
• Унитарные (основатели не являются их участниками).

К корпоративным компаниям относятся:

• Крестьянские хозяйства.
• Этнические общины.
• Общественные союзы.
• Кооперативы производственного и потребительского направления.
• Товарищества владельцев жилых площадей.

К унитарным организациям причисляются муниципальные учреждения, общественные организации, благотворительные фонды, религиозные и правовые сообщества.

Недостатки

• Деятельность компании должна четко соответствовать целям, прописанным во внутренних документах.
• Официальная регистрация проходит в сложной форме: для каждого вида компании некоммерческого направления собирается индивидуальный пакет документов.
• Уставные документы составляются с учетом главных целей создания компании.
• Заявитель несет ответственность за достоверность информации о задачах и направлении компании, указанной при регистрации.
• Пункты документов проверяются регистрирующей инстанцией при Минюсте, а при малейших несоответствиях в регистрации отказывают.
• Проверка документации в Минюсте занимает 2 недели.

Достоинства

Одновременно с мероприятиями социального характера НКО могут вести коммерческую деятельность для достижения поставленных задач (если это прописано в учредительных документах компании). Например, НКО может заниматься образовательной деятельностью (платные курсы), предоставлять юридические или управленческие услуги, производить печатные издания или выпускать обучающие программы. Участники НКО, официально работающие в компании, состоят с ней в трудовых отношениях и получают зарплату.

Получается, что в некоторых случаях НКО имеет практически равные условия существования с коммерческими организациями. В дополнение такие организации пользуются государственными льготами, в чем и состоят главные плюсы образования НКО:

• Компании некоммерческого образца не имеют уставного капитала и могут не иметь собственного имущества.
• Ответственностью по обязательствам компании не облагаются участники НКО.
• НКО могут воспользоваться переходом на УСН.
• Отчетность представляется в упрощенном виде – раз в год сдается бухгалтерский баланс, отчет о доходах и убытках, документы об использовании целевых средств в соответствии с Законом 129-ФЗ РФ.
• Компания не сдает в составе годовой отчетности приложения к бухгалтерскому балансу и отчеты об изменениях капитала.
• Средства, поступившие из бюджета, пожертвования, взносы, паевые вклады НКО не облагаются налогом (ст. 251 НК РФ).
• Имущество, переходящее НКО как наследство, не облагается налогом на прибыль.

Заключение

При определении правовой формы для регистрации компании предприниматель должен рассматривать НКО наравне с традиционными форматами создания компаний. Если цели создания организации соответствуют правилам образования некоммерческой структуры, бизнесмену будет выгодно сформировать НКО и пользоваться льготами, предусмотренными государством.

При образовании некоммерческой организации следует внимательно подходить к разработке внутренних документов. В учредительной документации должен прописываться порядок формирования имущества в виде взносов, пожертвований, целевое использование этих средств. Также четко разграничивается предпринимательская и уставная деятельность НКО. Если эти пункты разработаны неправильно или упущены, льготы государства и преимущества НКО перед коммерческими структурами могут обернуться существенными минусами.

Источник: http://zhazhda.biz/base/preimushhestva-i-nedostatki-nekommercheskih-organizacij

В чем плюсы некоммерческой организации

Автономная некоммерческая организация АНО — организация, не имеющая членства, существующая за счёт добровольных взносов, целью которой является предоставление услуг в области науки, культуры, здравоохранения и образования, физкультуры и спорта. Учредителями такой организации могут быть как физические, так и юридические лица. Законодательство устанавливает за АНО некоммерческий статус деятельности. Это значит, что учредители не ориентируются на получение прибыли при создании организации. Граждане объединяются в организацию для реализации целей, поставленных в сферах здравоохранения, культуры, спорта, благотворительности и защиты прав граждан.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Менеджмент НКО: плюсы и минусы

В России существует порядка тридцати форм некоммерческих организаций НКО. Часть из них обладает схожими функциями и отличается только названием.

Есть и другие нормативные документы, определяющие порядок работы конкретных форм НКО. Расскажем обо всех видах в нашей статье. С г. За шесть лет их объем достиг 8 млрд. В основном их получали объединения, подконтрольные Общественной палате. Закон выделяет следующие основные формы НКО:. Для создания НКО формируется инициативная группа. Нужно определиться, организация какого типа будет регистрироваться.

Первостепенную роль в выборе играют поставленные задачи. Они бывают двух видов:. Например, теннисный клуб, предоставляющий своим участникам теннисный корт и возможность бесплатно поиграть — внутренние цели, если при данной НКО будет организована школа юных теннисистов — внешние. При определении характера работы нужно учитывать существующие в данный момент интересы членов объединения и возможные перспективы.

Важным при выборе ОПФ является количество учредителей, возможность принятия новых членов, имущественные права участников. Группа людей планирует создать клуб собаководов-любителей. Цель НКО — обмен опытом разведения пород, внедрение новых методик дрессировки, помощь в покупке животных, организация выставок.

На начальном этапе следует установить, будет ли НКО иметь членов или нет. Для деятельности данного клуба больше подходит членство, т.

Например, льготы на приобретение пород, кормов и т. Устанавливая привилегии для участников, клуб привлечет новых членов, соответственно его популярность возрастет, и сумма взносов увеличится. В качестве ОПФ для данного направления деятельности больше всего подойдет общественная организация либо НП. Например, члены кооперативов вправе делить доходы между собой.

Для некоторых НКО не требуется госрегистрация общественные движения, органы самодеятельности. Такие объединения не могут иметь имущество, прав в суде, счетов, печатей. При регистрации фонда обязательно должен быть попечительский совет. Ликвидировать данную форму НКО можно только по решению суда.

Каждая из ОПФ некоммерческих объединений имеет свои достоинства и отрицательные стороны. Они отражены в таблице. Необходимость дополнительных вложений в случае убытков. НП Сохранность прав на имущество;. Свобода выбора организационной структуры. Прибыль не распределяется;. Разработка документации. Ассоциация Преобразование в товарищество;. Безвозмездное пользование услугами участниками. Ответственность бывших членов по долгам сохраняется в течение 2 лет. Фонд Предпринимательство;.

Имеет собственное имущество. Ежегодная публичная отчетность;. Не преобразовываются. Религиозные объединения Не имеют материальных прав Не отвечают по долгам. Учреждения Оказание услуг за плату. Отвечает перед кредиторами;. Имуществом распоряжается собственник Общественные организации Не отвечают по задолженности;.

Свобода в выборе целей, методов работы. Члены не претендуют на переданные активы и взносы Унитарные НКО, т. К недостаткам относится проблема в принятии окончательных решений при большом количестве учредителей. НКО успешно работала, но часть учредителей переехала, некоторые отошли от дел. Остался один управляющий.

Возникла необходимость внести в Устав поправки. Принять решение без голосования нельзя. Остальных учредителей собрать невозможно. В данном примере теряется время и может закрыться сама организация. При выборе ОПФ следует быть уверенным в серьезности намерений партнеров.

Недостатками всех форм НКО являются:. Все формы НКО обязаны вести учет, сдавать отчетность. При ведении предпринимательства, движении средств на счете и наличии имущества НКО сдает бухгалтерские отчеты в полном объеме, т. Если общественное объединение не имеет коммерческой деятельности и облагаемых налогами активов, она отчитывается перед налоговой единожды в год. Представляет баланс, форму 2 и отчет о целевом расходовании средств. Во внебюджетные фонд НКО сдают отчеты ежеквартально.

Бухгалтерские формы 1 и 2 сдаются также в Росстат по итогам года. Для всех некоммерческих структур обязательным является представление сведений о среднесписочном количестве работников и справок о доходах, при выплате заработка.

Эти документы передаются в налоговую по итогам года. Для всех видов НКО средства, полученные для решения уставных задач, налогом на прибыль не облагаются. Средства, поступление которых имеет целевое назначение и не связано с продажей товара, выполнением работ или услуг НДС не облагаются. От НДФЛ освобождаются выплаты на обслуживание инвалидов. В мае года президент подписал Закон о нежелательных организациях. К ним причисляют иностранные неправительственные НКО, представляющие угрозу Конституции, обороноспособности и безопасности РФ.

В Минюст ежегодно сдаются сведения о работе НКО, составе руководства, поступлениях от зарубежных источников. Партии в течение 30 дней после окончания квартала подают в Центральную избирательную комиссию сведения о поступлении и расходе средств, сводный отчет сдается до 1 апреля следующего года. Итак, существует большое количество видов НКО. При выборе подходящей формы следует учитывать цели создания организации и иные особенности, установленные законодательством для каждой ОПФ.

Основные понятия бухучета. Налоговый учет. Особенности разных видов НКО, их различия и цели создания. Нравится статья 42 1 Поделитесь статьей. Добавить комментарий. Заявление о подтверждении основного вида экономической деятельности в ФСС в году Документы.

Начисление страховых взносов на больничный лист в Документы. Закрытие месяца в 1С: инструкция Основные понятия бухучета. Уплата налога за третье лицо в году.

Как заполнить платежное поручение Налоговый учет. Учет расчетов с покупателями счет 62 Основные понятия бухучета. Учет расходов на обучение: бухгалтерия, налоги Основные понятия бухучета. Распределение выручки; Стабильность торговли; Господдержка;.

Ответственность за долги; Сложный документооборот; Необходимость дополнительных вложений в случае убытков. Сохранность прав на имущество; Нет ответственности за кредиторку; Свобода выбора организационной структуры. Прибыль не распределяется; Разработка документации. Преобразование в товарищество; Безвозмездное пользование услугами участниками. Предпринимательство; Неограниченное число учредителей; Отсутствие ответственности по долгам; Имеет собственное имущество.

Ежегодная публичная отчетность; Возможность признания банкротом; Не преобразовываются. Отвечает перед кредиторами; Имуществом распоряжается собственник. Не отвечают по задолженности; Допускается предпринимательство; Свобода в выборе целей, методов работы.

Что такое автономная некоммерческая организация: её достоинства и недостатки

В интернете полно статей о подходящих для бизнеса формах мы тоже об этом писали. Мы решили восполнить пробел и развеять распространённые мифы. Если статья понравится — пишите об этом в комментариях, продолжим разрушать легенды. Некоммерческих организаций в несколько раз больше, чем тех же акционерных обществ; оборот у них соответствующий. К некоммерческим относятся не только благотворительные и религиозные организации, но и весь общественный сектор, почти все образовательные организации, все государственные поликлиники, потребительские кооперативы парковки, ТСЖ, дачные кооперативы и так далее , институты развития вроде ФРИИ или АСИ и множество других самых разных структур. При этом сфера НКО очень плохо урегулирована.

Плюсы и минусы различных организационно-правовых форм некоммерческих организаций

Возможность осуществлять предпринимательскую деятельность п. Различные цели деятельности создается для торговой, заготовительной, садоводческой и иной деятельности ст. Возможность исключить участника из кооператива если он грубо нарушает свои обязанности п. Права на имущество кооператива при выходе исключении из кооператива участник получает стоимость своего паевого взноса и кооперативные выплаты ст. Дополнительная ответственность члены кооператива в течение трех месяцев после утверждения годового баланса обязаны покрыть образовавшиеся убытки путем дополнительных взносов ст. Возможны ограничения по количеству участников в зависимости от вида кооператива. Например: — в жилищных накопительных кооперативах может быть не менее 50 и не более человек ст. Может быть признан банкротом подп. Возможность осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения уставных целей абз.

Плюсы и минусы некоммерческой организации

Государственная регистрация обычно является первым шагом к тому, чтобы стать полностью освобожденной от налогов благотворительностью. Как некоммерческая корпорация, ваша организация может получить государственные и федеральные исключения из корпоративных подоходных налогов и некоторых других налогов. Ставки федерального корпоративного налога могут быть очень высокими, а государственные корпоративные налоги также могут укусить. Если вы рассчитываете заработать большие суммы денег от своих услуг, связанных с миссией, экспонатов, продаж продуктов или выступлений, вы захотите получить освобождение.

Четыре мифа о некоммерческих организациях

В отдельных случаях вести бизнес проще в качестве ИП, а такой вид правового формата, как некоммерческие организации НКО , предприниматели не рассматривают. Целью предприятий этого типа не является деятельность с целью получения дохода, однако стоит знать, что НКО используются и для ведения некоторых сфер бизнеса. В нашем материале мы рассмотрим недостатки и преимущества некоммерческих организаций. Компании некоммерческого типа существуют как независимые юридические объекты. Таким предприятиям разрешается формировать материальную базу , образованную посредством пожертвований, взносов, вкладов.

Особенности разных видов НКО, их различия и цели создания

Однако, может быть стоит обратить внимание и на некоммерческие организации? Ведь плюсов у них не меньше, а может даже больше, нежели у коммерческих организаций. В форме некоммерческих организаций могут создаваться религиозные, благотворительные или просветительские фонды, организации и союзы, получающие деньги за счет вкладов и пожертвований других лиц. Некоммерческие организации могут создаваться только для исполнения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и иных целей, направленных на достижение общественных благ. В эти цели не входит предпринимательская деятельность. На самом же деле закон не отрицает возможность ведения коммерческой деятельности и извлечения прибыли, необходимой для реализации некоммерческих целей. К примеру, общественная туристическая организация создается для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта.

Преимущества и недостатки некоммерческих организаций

В России существует порядка тридцати форм некоммерческих организаций НКО. Часть из них обладает схожими функциями и отличается только названием. Есть и другие нормативные документы, определяющие порядок работы конкретных форм НКО. Расскажем обо всех видах в нашей статье.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Создание некоммерческой организации. Дорожная карта НКО

Источник: http://pervozakon.ru/transportnoe-pravo/v-chem-plyusi-nekommercheskoy-organizatsii.php